Healthcare Management
Im Gesundheitswesen benötigen Ärzt*innen mit Führungsaufgaben Kenntnisse, die im Medizinstudium nur teilweise vermittelt werden. Hier bietet das Healthcare Management Seminar ideale Voraussetzungen, benötigte Kompetenzen auszubauen. Sie wenden betriebswirtschaftliche Methoden an, analysieren und optimieren Prozesse und verstehen, wie Qualitätsmanagementsysteme implementiert werden. Sie diskutieren wie Gesundheitssysteme aufgebaut sind und wie sie gesteuert werden. Darüber hinaus werden Ihnen Führungsmethoden zur Motivation, Steuerung und Personalentwicklung vermittelt.
Das Seminar hat bereits begonnen, sie können aber jederzeit noch einsteigen!
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Programm
Umfang
Sprache
Zertifikat
Seminargebühren
Anmeldung
Programmbeschreibung
Die Anforderungen an Führungskräfte innnerhalb der Gesundheitsbranche nehmen zu. Die Branche sieht sich mit neuen technologischen und organisatorischen Herausforderungen in einem immer komplexer werdenden Umfeld konfrontiert. Das Healthcare Management Seminar vermittelt Managementkompetenzen und Führungsfähigkeiten, die speziell auf das Gesundheitswesen zugeschnitten sind. Gelehrt wird das Seminar von Professor*innen des Seminars für Management im Gesundheitswesen der Universität zu Köln und von ausgewiesenen Gesundheitsexperten. Nach erfolgreichem Abschluss aller drei Module erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat in Healthcare Management von der Business School der Universität zu Köln.
Ziele
- Vermittlung wichtigster Management- und Führungskompetenzen im Gesundheitswesen
- Erweiterung des persönlichen Netzwerks und Austausch mit Kolleg*innen anderer Gesundheitsorganisationen
Highlights
- Renommierte Wirtschaftsprofessor*innen und Gesundheitsexpert*innen von führenden Universitäten, Kliniken und Unternehmen
- Praxiorientiertes Format mit Simulationen, Planspielen und Fallstudien
- Erwerb des „Healthcare Management“- Zertifikats der Business School der Universität zu Köln
Zielgruppe
Das Healthcare Management Seminar richtet sich an Ärzt*innen in Krankenhäusern, Kliniken und anderen Gesundheitsorganisationen, die Managementaufgaben übernehmen. Es richtet sich auch an niedergelassene Ärzt*innen und Arztgemeinschaften, die ihr Praxismanagement verbessern möchten.
Alle Module im Überblick
Strategisches Gesundheitsmanagement
In diesem Seminar lernen Sie, mit welchen Managementmaßnahmen Sie sich strategisch auf die Veränderungen von Gesundheitssystemen einstellen können.
Termin: 14. September 2024 (Sa)
Dauer: 1 Tag
Rechnungswesen im Krankenhaus und computerbasiertes Planspiel
Lernen Sie, wie das Rechnungswesen die finanzielle Lage Ihrer Organisation anzeigt und wie Sie sie mit einem passenden Controlling Kurs halten.
Termine: 21. September (Sa) und 5. Oktober .2024 (Sa)
Dauer: 2 Tage
Personalführung in der Gesundheitsbranche
Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft dazu beitragen können, den Erfolg von Teams, Abteilungen und Organisationen sicher zu stellen.
Termine: 9. November 2024 (Sa)
Dauer: 1 Tag
Kommunikation in der Gesundheitsbranche
Sie lernen die Grundprinzipien der Kommunikation und Gesprächsführung zu nutzen, um mit Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen effektiv zu kommunizieren.
Termine: 07. Dezember 2024 (Sa)
Dauer: 1 Tag
Qualitäts- und Prozessmanagement im Krankenhaus
Lernen Sie die Bedeutung des Qualitäts- und Prozessmanagements kennen und wie Sie dieses erfolgreich umsetzen.
Termine: 11. Januar 2025 (Sa)
Dauer: 1 Tag
Digitalisierung in der Gesundheitsbranche
Sie lernen, wie die Anwendungsbereiche der Informationstechnologie in der Gesundheitswirtschaft differenziert werden.
Termine: 25. Januar 2025 (Sa)
Dauer: 1 Tag
Academic Director
Prof. Dr. Ludwig Kuntz
Geschäftsführender Direktor des Seminars für Management im Gesundheitswesen, Universität zu Köln
Prof. Kuntz ist Professor für BWL an der Universität zu Köln und Research Fellow der Judge Business School an der Universität Cambridge. Er leitet den Arbeitskreis „Ökonomie im Gesundheitswesen“ der Schmalenbach-Gesellschaft und beschäftigt sich in seiner Forschung mit Strategie, Controlling und Management von Gesundheitsorganisationen. Er war Controlling-Leiter an der Universitätsklinik Hamburg und für das Informationsmanagement an der Universitätsklinik Mainz verantwortlich.