Advanced Management

ZUKUNFTSORIENTIERT FÜHREN - PERSÖNLICHE KOMPETENZEN STÄRKEN

Das Seminar „Advanced Management“ gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre Leadership Skills konsequent zu verbessern. Durch anwendungsorientierte und praxisnahe Seminarinhalte verankern Sie Ihre Erkenntnisse in Ihrem Berufsalltag und stärken Ihre Führungspersönlichkeit. Das Seminar vermittelt Ihnen wesentliche Methoden und Fähigkeiten, Herausforderungen zu erkennen und Strategien daraus abzuleiten, um Unternehmen innovativ und effektiv weiterzuentwickeln.

Programmbeschreibung

Das Seminar „Advanced Management“ gibt Ihnen neue Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen. Das Programm vermittelt Ihnen wesentliche Methoden und Fähigkeiten, um Unternehmen in einer VUKA-Welt innovativ und effektiv weiterzuentwickeln.

Ziele

• Praxisnahe Wissensvermittlung von Expert*innen und Fachdozent*innen
• Vermittlung von innovativen Methoden, die unmittelbar im Berufsalltag angewendet werden können
• Erweiterung des persönlichen Netzwerks und Austausch mit Führungskräften anderer Branchen und Unternehmen

Highlights

• Angenehme Arbeitsatmosphäre am zentralen Unicampus
• Aktuelle Trends und Best Practices
• Design Thinking Workshop
• Abwechslungsreiche und dynamische Lernformate mit
• interaktiven Diskussionen, Fallstudien und Gruppenarbeiten
• Renommierte Professor*innen und Trainer*innen

Zielgruppe

(Angehende) Führungskräfte oder Projektverantwortliche aus allen Bereichen und Fachrichtungen, die mindestens drei Jahre Berufserfahrung haben und ihre persönlichen Führungskompetenzen weiter ausbauen wollen.

Transforming Myself

In der heutigen, modernen Geschäftswelt müssen Führungskräfte nicht nur fachliche Fähigkeiten, sondern auch ihre persönlichen Kompetenzen entwickeln und ausbauen. „Transforming Myself“ betont die Bedeutung der Selbstentwicklung für effektives Leadership. Durch Selbstreflexion erkennen Führungskräfte ihre Stärken und Schwächen.

Tag 1: Führung beginnt bei mir selbst

• Rollen und Aufgaben einer Führungskraft: Selbstführung als zentrale Eigenkompetenz
• Selbstführung mit dem Selbstführungsprozess-Modell
• Transforming Myself - mit der Methode „Werte in Bewegung“

Tag 2: Purpose als Orientierung für die eigene berufliche Entwicklung

• Purpose-Canvas: Mein Purpose als Führungskraft
• Persönliche Kompetenzen und Leidenschaften
• Entwicklung einer persönlichen Strategie mit dem Effectuation-Modell

Termine: 21. - 22. Januar 2025

Dozierende: Dr. Nicolas Meier, Yannik Fleer

Transforming People

In einer dynamischen und wettbewerbsintensiven Welt sind motivierte und engagierte Menschen der Schlüssel zu Innovation und nachhaltigem Erfolg. Motivation steigert nicht nur die Produktivität und Zufriedenheit, sondern fördert auch die Kreativität und Bereitschaft, neue Herausforderungen anzunehmen.

Tag 1: Corporate Entrepreneurship

• Unternehmerisches Mindset
• Implementierung unternehmerischen Denkens und Handelns im Unternehmen
• Von der Idee zur Implementierung: Tools und Konzepte
• Von der Idee zur Implementierung (continued) and Round Up

Tag 2: Purpose als Orientierung für die eigene berufliche Entwicklung

• Grundlagen von Storytelling: Ideenvermittlung
• Visionen und Kernbotschaften mit Storytelling
• Feedback geben und erhalten durch Storylistening
• Wertekommunikation: Kommunikation der Unternehmenswerte und -kultur anhand von Geschichten

Termine: 12.- 13. Februar 2025

Dozierende: Prof. Dr. Christian Schwens, Nora Feist

Modul 3: Treiber für Veränderungen im Unternehmen werden

Transforming Organisations

Unternehmen müssen in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt agil sein und sich kontinuierlich an Veränderungen anpassen. Technologische Innovationen, sich wandelnde Marktbedingungen, die Dynamik der Arbeitskräfte und externe Einflüsse treiben diesen Wandel voran. Um erfolgreich und beständig zu sein, müssen Organisationen eine anpassungsfähige Kultur fördern, die Veränderungen und Innovation aktiv unterstützt. Eine starke Führung und die Einbindung der Mitarbeiter*innen sind entscheidend für den Umgang mit den Herausforderungen und Chancen, die mit der Transformation einhergehen. In diesem Modul lernen Sie durch Interaktion eine Reihe wichtiger Konzepte und Praktiken kennen, die für die erfolgreiche Bewältigung organisatorischer Veränderungen von Bedeutung sind.

Tag 1: Change Management

• Einführung in Change Management: Theorien und Konzepte
• Ursachen von Veränderungen: Analyse des Änderungsbedarfes
• Der Change Management-Prozess
• Kommunikationsstrategien und -techniken: Gestaltung effektiver Kommunikationspläne

Tag 2: Design Thinking

• Die Entstehung von Design Thinking als Innovationstreiber
• Nutzer*innen im Mittelpunkt: Design Thinking als interdisziplinäre Methode für komplexe Problemlösungen
• Organisatorische Bedingungen für Design Thinking
• Der Design Thinking Prozess: Fallbeispiele und Methoden

Termine: 18. - 19. März 2025

Dozierende: Adalbert Rajca, Katharina Leistenschneider

Optionales Modul: Finance for Non-Financials

Termine: 9.- 10. April 2025

Im Rahmen des zweitägigen Moduls setzen Sie sich in interaktiven Formaten mit den neuesten Erkenntnissen aus Wissenschaft und Praxis auseinander, wenden diese auf Ihren beruflichen Kontext an und evaluieren konkrete Lösungsansätze: für die Entscheidungsfindung, die Steigerung des Unternehmenswertes und nachhaltiges wirtschaftliches Wachstum.

Tag 1 - Finance I

• Wertorientiertes Management I: die Rolle des Managers
• Liquidität, Rentabilität und Finanzierung: Welche Rolle spielt die Finanzabteilung für den Unternehmenserfolg?
• Finanzkennzahlen interpretieren: die Geschäftsrealität hinter den Zahlen
• Wertorientiertes Management II: Wie helfen Finanzkennzahlen beim Umgang mit knappen Ressourcen?
• Stabilität in unsicheren Zeiten: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität

Tag 2 - Finance II

• Unternehmensbewertung: Formen und Auswirkungen auf Strategie und Unternehmenswert
• Unternehmensfinanzierung: Finanzierung von Wachstum und Unterstützung strategischer Entwicklungen
• Fusionen, Mergers & Acquisitions: Treiber des Unternehmenswertes
• Kommunikation: Shareholder und Stakeholder, Interne und Externe

Ihre Vorteile auf einen Blick

• Expertenwissen aus erster Hand
• Vermittlung von Methodenwissen und Fähigkeiten als wichtige Elemente moderner Führung
• Abwechslungsreiches Format mit praxisnaher Wissensvermittlung, Fallstudien und Gruppenarbeit
• Erweiterung des persönlichen Netzwerks durch Führungskräfte anderer Unternehmen
• Erwerb des „Advanced Management“-Zertifikats der Business School der Universität zu Köln